Vores uafhængighed fra it-leverandører kombineret med mange års erfaring inden for rådgivning og udvikling af dataløsninger og omkringliggende discipliner gør BIWise til et sikkert valg som samarbejdspartner for transformationsprojekter.

Når et transformationsprojekt igangsættes, skal følgende afklares:

• Hvorfor ønsker vi at ændre noget? Det er vigtigt at være entydig om motivationen; handler det om at spare penge, er der ressource- og/eller kompetenceknaphed, er der performance- og/eller complianceudfordringer, eller drejer det sig om nye funktionelle krav?
• Hvad ønsker vi at opnå? Fra starten skal det gøres klar, hvilke mål der ønskes opnået, på hvilken tidshorisont, hvilke ofre er man villig til at acceptere – og til hvilken pris?

Svaret på de spørgsmål fortæller, hvordan og hvilken type transformation, der skal gennemføres.

Transformationer handler ofte om migrering fra et værktøj til et andet:

• Lift and Shift, hvor løsningen og funktionalitet flyttes 1:1 til nyt værktøj eller infrastruktur.
• Revise and Shift, hvor løsningen revideres og optimeres i forbindelse med flytning.
• Hybrid, hvor hele eller dele af løsningen flyttes enten 1:1 eller revideret til nyt værktøj eller infrastruktur.

Men transformationsprojekter handler også om alt det rundt om den tekniske løsning, fx organisationens digitale modenhed, governance, kompetencer, arkitektur, afhængigheder mv.

BIWises erfaring gør, at vi kommer hele vejen rundt om kernen i transformationen.

Uanset hvilket transformation, der skal gennemføres, udmøntes ”hvorfor”, ”hvad” og ”hvordan” i en strategi og en plan, som gennemføres i et aftalt samarbejde med kunden.